Für mein Coa­ching-Ver­ständ­nis steht sinn­bild­lich eine Kut­sche als ein Hilfs- und Beför­de­rungs­mit­tel, um auf dem per­sön­li­chen Weg die gesetz­ten Zie­le beque­mer und schnel­ler als zu Fuss errei­chen zu kön­nen. Dabei ori­en­tie­re ich mich an hyp­no­sys­te­mi­schen und res­sour­cen- sowie lösungs­ori­en­tier­ten Metho­den und Kon­zep­ten sowie an der PSI-Theo­rie nach Juli­us Kuhl und am Zür­cher Res­sour­cen Modell nach Maja Storch. Die Bera­tung rich­tet sich dabei auf Ihre per­sön­li­chen Zie­le aus.

Mögliche Themen

• Per­sön­li­che Arbeits­or­ga­ni­sa­ti­on und Selbstmanagement
• Ent­schei­dungs- und Konfliktsituationen
• Klä­ren von Arbeits­be­zie­hun­gen und Rol­len bzgl. Auf­ga­be, Funk­ti­on, Struktur
• Reflek­tie­ren des eige­nen Füh­rungs­stils und Führungsverhaltens
• Erar­bei­ten geeig­ne­ter Pro­blem­lö­se- und Handlungsstrategien
• Stand­ort­be­stim­mung und (Weiter)Entwicklung der beruf­li­chen Karriere
• Stress­ma­nage­ment und Burnout-Prävention

Coa­ching ist eine zeit­lich begrenz­te Beglei­tung. Im Gespräch wird durch akti­ves Zuhö­ren, mit geziel­ten Fra­ge­stel­lun­gen und abge­stimm­ten Metho­den Ihr Ent­wick­lungs-Pro­zess akti­viert sowie beglei­tet. Ich unter­stüt­ze Sie dar­in, neue Kom­pe­ten­zen und Stra­te­gien zu erar­bei­ten, Hand­lungs­mög­lich­kei­ten zu erwei­tern und Res­sour­cen zu aktivieren.